L'Action de Formation En Situation de Travail. Derrière cet acronyme — l'AFEST — se cache quelque chose de profondément simple et profondément humain. Ce n'est pas une salle de cours. Ce n'est pas un PowerPoint. Ce n'est pas un module e-learning. C'est apprendre en faisant, accompagné, avec l'intention de transformer une expérience en compétence durable.

On fait déjà de l'AFEST sans le savoir

Pensez au père qui guide les mains de son enfant pour la première fois sur un tour de potier. À la grand-mère qui explique pourquoi on dispose les pommes d'une certaine façon sur l'étal du marché. Ces gestes, transmis avec attention et intention, ce sont déjà des actes de formation.

En entreprise, c'est exactement la même chose. Le compagnonnage, le tutorat, le « je fais, tu regardes, tu fais, je regarde » — ces pratiques existent depuis longtemps dans beaucoup d'organisations. Mais la plupart du temps, elles ne sont pas reconnues, pas formalisées, pas valorisées. Et donc pas déclarées dans les plans de formation. Et donc pas finançables.

La différence entre « montrer » et « former », c'est l'intention — et la structure.

Ce que l'AFEST change concrètement

Depuis sa reconnaissance légale en 2018, l'AFEST permet de formaliser ce qui se transmet déjà naturellement sur le terrain. Elle repose sur deux principes essentiels :

  • Une mise en situation de travail intentionnelle — le salarié apprend dans son environnement réel, sur ses tâches réelles, avec un accompagnateur formé à ce rôle.
  • Des temps réflexifs obligatoires — des moments structurés de prise de recul, pendant et après la mise en situation, pour ancrer ce qui a été vécu en compétence consciente et transférable.

Ces deux éléments font toute la différence entre une transmission informelle et une véritable action de formation reconnue, finançable sur votre plan de développement des compétences.

Pourquoi l'AFEST mérite votre attention en 2026

Dans un contexte où les budgets formation sont sous pression et où les besoins de montée en compétences n'ont jamais été aussi forts, l'AFEST est une réponse concrète et accessible.

  • Elle mobilise vos ressources internes — vos experts métier deviennent des formateurs reconnus.
  • Elle ancre les compétences durablement — apprendre en situation réelle, c'est retenir davantage.
  • Elle valorise vos tuteurs — reconnaître leur rôle de formation renforce leur engagement.
  • Elle est éligible au financement OPCO — à condition d'être correctement documentée.

Former en situation de travail, ça ne s'improvise pas

C'est là que beaucoup d'entreprises butent. L'intention est bonne, les ressources humaines sont là — mais la structure manque. Comment désigner et former un accompagnateur ? Comment documenter les séquences d'apprentissage ? Comment organiser les temps réflexifs sans paralyser la production ? Comment constituer le dossier pour l'OPCO ?

Chez Al-kA Compétences, nous accompagnons les entreprises dans la mise en place de leurs premières AFEST, de la conception du parcours à la validation auprès des financeurs. Nous transformons ce qui se passe déjà sur votre terrain en levier stratégique reconnu et valorisé.

Peut-être que vos meilleures formations ont déjà lieu. Il suffit de les voir — et de les formaliser.